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【港商時(shí)評(píng)】用好大數(shù)據(jù) 賦能旅遊業(yè)

【港商時(shí)評(píng)】用好大數(shù)據(jù) 賦能旅遊業(yè)

責(zé)任編輯:靜文 2025-06-05 08:09:41原創(chuàng) 來(lái)源:香港商報(bào)

 近年港府積極貫徹「無(wú)處不旅遊」理念,推出了一系列鼓勵(lì)遊客訪港的措施,取得積極成效。值得關(guān)注的是,在當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,當(dāng)局應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)各類統(tǒng)計(jì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,了解旅客行為喜好,協(xié)助作出有效部署,提供適切服務(wù),滿足遊客期望,以進(jìn)一步提升香港旅遊業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。文化體育及旅遊局局長(zhǎng)羅淑佩昨表示,旅發(fā)局將加強(qiáng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)分析,並與不同支付平臺(tái)商討,能否在商業(yè)保密下分享有關(guān)數(shù)據(jù),讓政府在安排盛事活動(dòng)、疏導(dǎo)旅客等方面做得更好。用好大數(shù)據(jù),賦能旅遊業(yè),是推動(dòng)香港旅遊發(fā)展的重要抓手,打通相關(guān)數(shù)據(jù)共享這項(xiàng)工作只能加快不能延遲。

 《香港旅遊業(yè)發(fā)展藍(lán)圖2.0》將「推動(dòng)智慧旅遊」列為核心策略之一,明確提出要利用電子平臺(tái)、大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代資訊科技,進(jìn)一步提升旅遊服務(wù)的智慧化水平。當(dāng)前來(lái)港遊客喜好改變,由以往的購(gòu)物遊,轉(zhuǎn)為更多探尋本港地道文化和特質(zhì),追求多元深度體驗(yàn),整體文旅產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化、定製化趨勢(shì)。通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)合,包括運(yùn)營(yíng)商漫遊數(shù)據(jù)、交通票務(wù)數(shù)據(jù)、酒店入住數(shù)據(jù)、景點(diǎn)數(shù)據(jù)、球賽演唱會(huì)等盛事票務(wù)數(shù)據(jù),香港可識(shí)別不同客群的行為特徵,包括景點(diǎn)打卡群體、戶外活動(dòng)愛(ài)好者、大型盛事活動(dòng)參與者,以及美食探索者等。基於這些數(shù)據(jù)洞察,當(dāng)局可以前瞻性制定發(fā)展策略,並與業(yè)界合作進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì),度身定製最契合旅客需求的行程方案和景點(diǎn)、線路、購(gòu)物、餐飲等個(gè)性化推薦,提供更智能化、個(gè)性化的行程規(guī)劃,繼而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),做到投其所好,更有策略地吸引旅客來(lái)港遊玩,提升旅遊體驗(yàn)。

 善用大數(shù)據(jù)分析功能,好處還體現(xiàn)在旅遊旺季時(shí),本港能夠就交通配套、人手調(diào)配、人流管理等各方面的安排,做好提前應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和及時(shí)作出調(diào)整。「五一」黃金周期間,落馬洲站因二維碼閘機(jī)網(wǎng)絡(luò)擁堵導(dǎo)致旅客滯留,暴露關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)預(yù)判不足。通過(guò)整合口岸人流數(shù)據(jù)、社交媒體輿情及酒店預(yù)訂信息,政府可預(yù)測(cè)客流高峰時(shí)段,動(dòng)態(tài)調(diào)整口岸通關(guān)能力,包括提升口岸手機(jī)流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及站內(nèi)Wi-Fi容量,加強(qiáng)人流疏導(dǎo),向遊客實(shí)時(shí)發(fā)放過(guò)關(guān)信息等,充分展現(xiàn)香港的接待能力與服務(wù)水平。

 惟整體來(lái)說(shuō),香港旅遊大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)仍有很多工作要做,最重要是打破部門藩籬與商業(yè)壁壘。羅淑佩表示,旅發(fā)局將收集和整合更多與旅遊業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)資訊,政府部門之間,諸如入境事務(wù)處、運(yùn)輸及物流局、政府統(tǒng)計(jì)處等涉及人流、交通、零售消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做到打通共享相對(duì)容易。難點(diǎn)在於推動(dòng)跨界別的合作,包括旅遊中介平臺(tái)數(shù)據(jù)、電子貨幣及支付系統(tǒng)公司數(shù)據(jù),酒店的入住率和價(jià)格數(shù)據(jù),以及熱門社交媒體的數(shù)據(jù)等,這些企業(yè)平臺(tái)掌握著大量旅客消費(fèi)行為及來(lái)源地信息,如何說(shuō)服他們?cè)诒U纤诫[的前提下,願(yuàn)意向政府開(kāi)放更多大數(shù)據(jù)共享,挑戰(zhàn)不小。旅發(fā)局牽頭建立旅遊大數(shù)據(jù)庫(kù),須明確商業(yè)數(shù)據(jù)脫敏標(biāo)準(zhǔn)與共享激勵(lì)機(jī)制,保障企業(yè)平臺(tái)權(quán)益,確立數(shù)據(jù)共享的互惠模式,推動(dòng)多方共贏。隨著數(shù)據(jù)共享機(jī)制的逐步完善,更多智慧旅遊的應(yīng)用場(chǎng)景將得以開(kāi)發(fā),持續(xù)提升香港旅遊業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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