「AI在我理解它是一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力。它完全可以在創(chuàng)業(yè)過程中，為老闆提供強(qiáng)大助力，讓管理工作變得更輕鬆。」六朸控股集團(tuán)董事長游禹橙近日在接受香港商報(bào)專訪表示，其團(tuán)隊(duì)開發(fā)基於基於Manus邏輯研發(fā)的紅人聚行業(yè)「因果增長大模型」革命性AI工作流系統(tǒng)，該系統(tǒng)將傳統(tǒng)AI工具徹底轉(zhuǎn)型為能自主完成複雜任務(wù)的「智能員工」，顯著解放了企業(yè)管理者的創(chuàng)造力與決策精力。
從對話工具到實(shí)幹員工：AI生產(chǎn)力的質(zhì)變飛躍
據(jù)介紹，「因果增長大模型」涵蓋三大核心技術(shù)及一項(xiàng)新興科技，具體包括：公域獲客、私域運(yùn)營、商業(yè)模式構(gòu)建，以及AI技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)能力。該平臺持續(xù)致力於優(yōu)化這三大技術(shù)及其AI應(yīng)用能力，旨在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長，並支持更多秉持正道的創(chuàng)業(yè)者達(dá)成其夢想。
游禹橙透露，這一「因果增長大模型」基於DeepSeek、文心一言等通用大模型構(gòu)建，並通過接入豆包等主流AI接口，形成了具備行業(yè)記憶與場景化處理能力的垂直模型。他表示，團(tuán)隊(duì)投入了十餘年積累的營銷案例與企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，特別是其獨(dú)創(chuàng)的「四維增長論」方法論，使得AI從單純的對話工具轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蜃R別並服務(wù)特定用戶的智能助手。
六朸控股集團(tuán)董事長游禹橙接受香港商報(bào)專訪。
游禹橙指，相較於傳統(tǒng)AI助手通常局限於對話和內(nèi)容草稿生成，「因果增長大模型」的突破在於其構(gòu)建了端到端的全自動(dòng)執(zhí)行引擎。該系統(tǒng)的核心創(chuàng)新點(diǎn)在於其獨(dú)特的自然語言交互與任務(wù)自動(dòng)化能力。以短視頻營銷為例，游禹橙展示了「AI員工」的高效協(xié)作流程：系統(tǒng)能夠自動(dòng)組建包含選題、編導(dǎo)、文案、數(shù)字人等AI角色的協(xié)作群組。在此場景下，老闆僅需下達(dá)一條指令，如「今日需發(fā)布10條短視頻以吸引客戶」，AI團(tuán)隊(duì)即會自主啟動(dòng)工作流程：選題AI負(fù)責(zé)篩選主題並提交給編導(dǎo)，編導(dǎo)確認(rèn)後生成文案，文案隨後傳輸至數(shù)字人進(jìn)行視頻自動(dòng)生成。最終，所有成品視頻將自動(dòng)回傳至群聊並@老闆進(jìn)行審閱，全程無需人工干預(yù)。
游禹橙強(qiáng)調(diào)，這一流程意味著老闆僅需發(fā)布指令，原先需逐一點(diǎn)擊鼠標(biāo)的操作環(huán)節(jié)得以全面省略。通過一句話指令，AI即可自動(dòng)完成包括視頻生成、發(fā)送至手機(jī)、直達(dá)互聯(lián)網(wǎng)獲客在內(nèi)的全天任務(wù)。
真正實(shí)現(xiàn)「零門檻」操作
為應(yīng)對企業(yè)面臨的「工具使用難題」，「因果增長大模型」構(gòu)建了一套融合戰(zhàn)前培訓(xùn)、戰(zhàn)中陪跑、數(shù)據(jù)反哺的「三位一體」服務(wù)體系。
香港商報(bào)注意到，該系統(tǒng)運(yùn)行流程分為三個(gè)階段：首先，進(jìn)行企業(yè)健康診斷，通過交互式問答，AI深入分析企業(yè)現(xiàn)狀，生成涵蓋流量短板、商業(yè)模式缺陷、人才缺口等多維度的診斷報(bào)告；其次，生成戰(zhàn)略方案，依據(jù)診斷結(jié)果，制定包括線上營銷、線下模式、內(nèi)部管理在內(nèi)的系統(tǒng)性解決方案；最後，拆解執(zhí)行計(jì)劃，將方案細(xì)化為可操作的日度營銷計(jì)劃，並由智能體員工團(tuán)隊(duì)分部門執(zhí)行。
區(qū)別於傳統(tǒng)AI工具，「因果增長大模型」系統(tǒng)創(chuàng)新性地將AI轉(zhuǎn)化為直接參與企業(yè)經(jīng)營的「智能體員工」。系統(tǒng)根據(jù)診斷結(jié)果自動(dòng)配置AI智能體軍團(tuán)：流量部門AI員工負(fù)責(zé)解決獲客問題，私域部門AI員工負(fù)責(zé)處理成交問題，行政AI員工則專注於員工培訓(xùn)和規(guī)?；瘡?fù)制問題。以流量部門為例，用戶僅需點(diǎn)擊按鈕，系統(tǒng)即可自動(dòng)生成數(shù)百條短視頻選題，並一鍵輸出分鏡腳本、文案及拍攝指令。游禹橙以健康行業(yè)客戶為例演示稱，傳統(tǒng)管理者不必再為短視頻邏輯困擾，AI能依據(jù)行業(yè)熱點(diǎn)自動(dòng)生成選題庫，並提供詳細(xì)的拍攝提示，實(shí)現(xiàn)「零門檻」操作。
該「教+練+用+鏈」的閉環(huán)模式，使得紅人聚的客戶續(xù)費(fèi)率達(dá)到行業(yè)平均水平的3倍。截至目前，該平臺已為超過3萬家中小企業(yè)提供服務(wù)，累計(jì)創(chuàng)造超20億的業(yè)績增量。
賦能決策者：新質(zhì)生產(chǎn)力重塑企業(yè)管理
在游禹橙看來，人工智能（AI）並非應(yīng)停留在抽象的技術(shù)層面，而應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)嶋H運(yùn)用的生產(chǎn)力工具。他認(rèn)為，這一技術(shù)深刻揭示了「新質(zhì)生產(chǎn)力」的核心所在——其價(jià)值不僅限於提升效率，更在於對生產(chǎn)方式的根本性重構(gòu)。具體而言，這體現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，從具體執(zhí)行者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ㈧稇?zhàn)略決策的角色，從而釋放其核心創(chuàng)造力；其次，創(chuàng)業(yè)的門檻得到降低，中小企業(yè)主無需依賴專業(yè)團(tuán)隊(duì)，也能高效地產(chǎn)出高質(zhì)量的營銷內(nèi)容；再者，技術(shù)的深度融合，通過結(jié)合大語言模型、數(shù)字人技術(shù)以及基於Manus邏輯開發(fā)的智能工作流引擎，實(shí)現(xiàn)了複雜任務(wù)的可靠自動(dòng)化。
六朸控股集團(tuán)董事長游禹橙接受香港商報(bào)專訪。
游禹橙進(jìn)一步指，「我們所致力的，不僅僅是開發(fā)一個(gè)單一的工具，而是構(gòu)建一個(gè)專屬於企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智能化員工團(tuán)隊(duì)?！顾Q，當(dāng)AI能夠準(zhǔn)確理解指令、無縫協(xié)同工作並交付成果時(shí)，管理的未來發(fā)展方向?qū)⒆兊妹骼省赐ㄟ^簡潔的指令便能驅(qū)動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)流程。
隨著「增長因果大模型」的不斷進(jìn)步，六朸控股正在探索將服務(wù)範(fàn)圍擴(kuò)展至供應(yīng)鏈管理、財(cái)稅合規(guī)等多個(gè)企業(yè)經(jīng)營場景。游禹橙表示，AI的目標(biāo)並非替代人類，而是幫助創(chuàng)業(yè)者集中精力於戰(zhàn)略決策，將重複性的工作交由機(jī)器處理。展望未來，他提到將繼續(xù)深化在垂直場景的數(shù)據(jù)積累，致力於打造符合中國市場需求的「企業(yè)增長作業(yè)系統(tǒng)」。（記者 盧偉 、何嘉敏）
頂圖圖說：六朸控股集團(tuán)董事長游禹橙接受香港商報(bào)專訪。
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