恩達(dá)集團(tuán)執(zhí)行董事及行政總裁陳恩永畢業(yè)於英國倫敦大學(xué)，2003年加入主力全球經(jīng)營生產(chǎn)、設(shè)計和銷售各類印刷電路板的恩達(dá)集團(tuán)，肩負(fù)起監(jiān)督銷售及市場行銷工作，憑?國際化視野及十多年的不斷努力，客戶已經(jīng)超過4500個，涵蓋了多個知名品牌和行業(yè)，包括通訊、汽車、工業(yè)自動化、消費電子和醫(yī)療等。
引入外資人才提升線路板質(zhì)量
恩達(dá)集團(tuán)主力全球經(jīng)營生產(chǎn)、設(shè)計和銷售各類印刷電路板，涵蓋了多個知名品牌和行業(yè)，包括通訊、汽車、工業(yè)自動化、消費電子和醫(yī)療等。
畢業(yè)於英國的陳恩永跟記者聊起加入恩達(dá)集團(tuán)的初期，他憶述每周一到周五也要在坪山廠房工作，熟悉每一個生產(chǎn)流程，這讓他對公司的運作有了深入的了解。他花了一年時間來熟悉生產(chǎn)運作，才逐漸轉(zhuǎn)向負(fù)責(zé)銷售和市場管理，並對公司的整體運作有了全面的認(rèn)識。為了應(yīng)對當(dāng)時行業(yè)的變化，他?力於引入外資人才，這項決策對於提升公司的產(chǎn)品線和技術(shù)水平起到了重要作用。「隨著外資人才的進(jìn)駐，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)能力有了顯著的提升，特別是在生產(chǎn)線路板的過程中，過去線路板的層數(shù)和複雜性都相對較低，而現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)能夠應(yīng)用於更高端的電子產(chǎn)品中，這是行業(yè)進(jìn)步的明顯標(biāo)誌。」
鼓勵團(tuán)隊發(fā)揮特長
談到引入外資人才的成功關(guān)鍵，陳恩永表示特別關(guān)注候選人是否能夠適應(yīng)公司的文化和價值觀。他相信，團(tuán)隊的成功不僅僅依賴於個別成員的能力，還需要每位成員之間的良好互動和支持。「選擇具備團(tuán)隊精神和良好溝通能力的員工，能夠幫助企業(yè)建立一個和諧、高效的工作環(huán)境。」陳恩永認(rèn)為，每個工作都需要明確的分工，而團(tuán)隊成員之間的協(xié)作則是實現(xiàn)分工的關(guān)鍵。他鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮各自的特長，並在工作中相互支持，以達(dá)成共同的目標(biāo)。這種以團(tuán)隊為中心的選才理念，不僅能夠提升工作效率，還能促進(jìn)創(chuàng)新和問題解決。
陳恩永奪得第四屆粵港澳大灣區(qū)傑出青年企業(yè)家獎。
創(chuàng)作與可行性雙軌並行
在陳恩永的領(lǐng)導(dǎo)下，恩達(dá)集團(tuán)不僅技術(shù)上與客戶的研發(fā)部門緊密合作，還積極參與多項產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計，令集團(tuán)在市場上樹立了良好的品牌形象。在與知名品牌合作中，陳恩永與團(tuán)隊成功的關(guān)鍵在於能夠滿足客戶的需求，同時在生產(chǎn)過程中保持成本控制。他指出，外國工程師在產(chǎn)品設(shè)計上追求完美，這種理想化的設(shè)計往往導(dǎo)致成本上升。因此，陳恩永鼓勵團(tuán)隊在設(shè)計階段就積極提出改進(jìn)建議，以確保產(chǎn)品在功能上能夠滿足市場需求，同時又具備生產(chǎn)的可行性。
品質(zhì)優(yōu)先贏得客戶信任
此外，陳恩永在公司內(nèi)部推行「品質(zhì)優(yōu)先」的理念，這一原則貫穿於恩達(dá)集團(tuán)的每一個環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)中，品質(zhì)和安全是重要的底線。如今，恩達(dá)集團(tuán)在新能源汽車領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，正是基於這一理念的體現(xiàn)。該集團(tuán)所生產(chǎn)的充電模組和各類組件，廣泛應(yīng)用於市場中，贏得了客戶的信任。
陳恩永熱愛具團(tuán)隊精神的冰上曲棍球運動。
熱愛冰球運動珍惜團(tuán)隊精神
陳恩永對工作充滿熱情，這份熱情也延伸到了他對運動的熱愛，特別是快速而刺激的冰上曲棍球。對他來說，冰球不僅是一項體能挑戰(zhàn)，更是一個鍛煉意志和團(tuán)隊合作精神的舞臺。每次在冰面上，他都能感受到那種瞬息萬變的競技氛圍，這不僅讓他釋放壓力，也讓他更加珍惜團(tuán)隊的協(xié)作與默契。
陳恩永指出冰上曲棍球不僅能增強(qiáng)身體質(zhì)素，還能教會他重要的人生道理。他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)「跌倒要站起來」的概念，這種精神在他的運動和工作中都得到了體現(xiàn)。在面對挑戰(zhàn)和困難時，無論是在球場上還是商業(yè)領(lǐng)域，他始終保持?勇敢面對的態(tài)度。他認(rèn)為，每一次的失敗都是成長的機(jī)會，正是這種積極向上的心態(tài)驅(qū)使?他不斷追求卓越。在工作中，陳恩永如同在冰球場上般全力以赴，努力追求最佳表現(xiàn)。他對細(xì)節(jié)的關(guān)注、對團(tuán)隊的激勵以及對目標(biāo)的堅持，讓他在商業(yè)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)造出令人矚目的成就。
恩達(dá)集團(tuán)控股上市合照。
多項人才政策助融入灣區(qū)
陳恩永對於恩達(dá)集團(tuán)的未來發(fā)展充滿信心，並對大灣區(qū)的潛力抱有高度期望。這個擁有過7000萬人口的地區(qū)，為恩達(dá)集團(tuán)提供了廣闊的市場空間。隨著政府推出多項人才政策，香港身份證持有者在內(nèi)地的生活和醫(yī)療配套日益完善，這不僅提高了員工的生活質(zhì)量，也為他們的融入創(chuàng)造了良好的條件。陳恩永認(rèn)為，這些政策不僅能夠吸引更多的人才進(jìn)入大灣區(qū)，還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和凝聚力，從而提升整體的生產(chǎn)力和競爭力。
位於深圳坪山的恩達(dá)集團(tuán)廠房。
陳恩永(右)代表恩達(dá)集團(tuán)控股捐贈慈善支票予生命熱線。
積極拓展東南亞市場
此外，陳恩永還積極推動公司的業(yè)務(wù)向東南亞市場擴(kuò)展。恩達(dá)集團(tuán)計劃在東南亞建立生產(chǎn)線，此舉不僅能夠鞏固集團(tuán)在該地區(qū)的市場地位，還有助於拓展業(yè)務(wù)的多元化。他深信，這些生產(chǎn)基地將為恩達(dá)集團(tuán)的未來增長打下堅實的基礎(chǔ)，並為公司在全球市場的競爭提供更多的機(jī)會。陳恩永強(qiáng)調(diào)，通過不斷尋找新的人才和開拓新市場，恩達(dá)集團(tuán)將能夠在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中迎來更大的成功和持續(xù)的發(fā)展。（記者 盧慧萍）
頂圖圖説：恩達(dá)集團(tuán)執(zhí)行董事及行政總裁陳恩永榮獲大灣區(qū)企業(yè)家大獎。 記者 馮瀚文
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