International Workplace Group在針對(duì)500多位企業(yè)高層主管所進(jìn)行的調(diào)查亦發(fā)現(xiàn),大部分(74%)的受訪者表示,要求員工全職在辦公室工作並不是企業(yè)的優(yōu)先事項(xiàng)。新的調(diào)查顯示,九成(91%)的行政總裁已經(jīng)採(cǎi)用混合工作模式;其中四分之三的受訪者表示混合工作模式提高了工作效率(75%)以及員工留任率(76%)。
該調(diào)查指,隨著一眾行政總裁持續(xù)了解到混合工作模式的好處,加上該模式已成為許多員工的必然選項(xiàng),提供靈活的工作模式現(xiàn)已成為企業(yè)吸納和留住頂尖人才的重要工具。在香港,97%的受訪企業(yè)高層主管和/或人力資源主管表示,在僱用合適人才以滿足業(yè)務(wù)需求方面遇到挑戰(zhàn),而超過(guò)一半(56%)的香港員工表示,每星期連續(xù)五天於辦公室工作的受訪者最積極在未來(lái)六個(gè)月內(nèi)尋找新的工作職位。這表示混合工作模式的實(shí)施有利於人才留任,並避免企業(yè)高層主管和/或人力資源主管在員工流失方面遇到不必要的挑戰(zhàn)。
InternationalWorkplaceGroup行政總裁MarkDixon表示,隨著各種規(guī)模的企業(yè)都意識(shí)到混合工作模式對(duì)於企業(yè)的生產(chǎn)力和員工的幸福感創(chuàng)造最佳環(huán)境的重要性,混合工作模式的採(cǎi)用率正在持續(xù)增加。此外,這項(xiàng)最新調(diào)查毫無(wú)疑問(wèn)地顯示,行政總裁們意識(shí)到混合工作模式不僅在吸納而且在留任人才方面發(fā)揮的關(guān)鍵作用。