美國學者鮑莫爾在他的專著《企業(yè)家精神》中指出，「企業(yè)家的工作是找到新思想並把它們付諸實施，他們不能允許事情變得墨守成規(guī)?！?br/>
12月28日，山東重工·濰柴動力召開2024年經(jīng)濟運行工作會議。面對國內(nèi)外紛繁複雜的市場形勢，譚旭光以澄澈的企業(yè)家洞察力乾淨利落地直擊各個問題的本質(zhì)。「提高韌性、深耕全球、科技致勝、結(jié)構(gòu)升級、高效協(xié)同、改革突破」的24字運營方針內(nèi)容豐富、入木三分，對於提高山東重工各級幹部的戰(zhàn)略意識、創(chuàng)新意識、變革意識意義重大。
首先，「提高韌性、深耕全球」這八個字是譚旭光從戰(zhàn)略高度為企業(yè)發(fā)展舉旗定向。
譚旭光很早就提過：「周期性，是裝備製造業(yè)的典型特徵，如果不能跳出裝備製造業(yè)的傳統(tǒng)局限，都將被歷史發(fā)展的高速車輪碾得粉身碎骨！」因此，24字方針的首條就明確為「提高韌性」，這意味著擁有海內(nèi)外12家上市企業(yè)的山東重工將會進一步向高端邁進，從同質(zhì)化粗放競爭向突破關(guān)鍵核心技術(shù)邁進，從買設備向買大腦轉(zhuǎn)型。
同時，「深耕全球」的山東重工今年業(yè)績創(chuàng)下歷史最好水平，海外市場居功至偉。僅僅前三季度，重卡出口就達到14.1萬輛，佔到我國行業(yè)出口總量的67%。面向2024年，譚旭光鮮明提出「打贏出口就打贏了全局」，無疑是下出關(guān)鍵的「先手棋」。
其次，「科技致勝、結(jié)構(gòu)升級」這八個字是譚旭光從創(chuàng)新層面為企業(yè)突破謀篇布局。
「在科技制高點上要有攀登世界一流的志氣！在科技制高點上要有瘋子精神！在科技制高點上要創(chuàng)造世界一流的成果！」外界還記得，在2021年山東省科技創(chuàng)新大會上，譚旭光的三個「要」響亮異常。
就在前不久的12月24日，譚旭光還專門主持召開山東重工集團人工智能大模型專題研討會，就人工智能在底層技術(shù)邏輯、業(yè)務應用場景等方面進行深度交流。他明確提出要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，抓住AI戰(zhàn)略機遇期，全面賦能基礎管理、製造升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更大價值。
在經(jīng)濟運行工作會議上，譚旭光還直指痛點，認為「農(nóng)業(yè)裝備及農(nóng)機具與國際一流水平差距巨大，要痛定思痛，打贏翻身仗，為鄉(xiāng)村振興擔當！」相信山東重工在新的一年會在新科技、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)上實現(xiàn)自我顛覆性的突破。
再者，「高效協(xié)同、改革突破」這八個字是譚旭光從變革層面為企業(yè)提升自我革命。
譚旭光永遠是一個冒險家，「思變求遠、向新而行」是融入血脈的基因?！赴炎约寒敵晒佟哑髽I(yè)利益當成自己的、把說瞎話當成順口溜、把不擔事當成沒有事」，譚旭光講話中向幹部隊伍四大頑疾動真碰硬，持續(xù)推動企業(yè)自我革命「殘」與「缺」，讓各級團隊始終保持旺盛的生命力和持久的戰(zhàn)鬥力！
同時，譚旭光也指出，全球擁有15萬名員工，布局動力總成系統(tǒng)、商用車、智慧農(nóng)業(yè)、工程機械、海洋交通裝備以及智慧物流六大產(chǎn)業(yè)鏈的山東重工，擁有完整的、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，這是全球唯一的產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式！譚旭光要求各板塊、各企業(yè)都要無縫協(xié)同，極致發(fā)揮共享效應?！肝覀儺a(chǎn)業(yè)鏈是為全行業(yè)提供服務、全球共享，不是獨家享受！」
譚旭光要做的，是在實踐中創(chuàng)新提煉具有山東重工特色的工程管理方法論，為中國裝備製造業(yè)核心競爭力提升和高質(zhì)量發(fā)展，探索新模式、新路徑、新方法。（記者 孫珂）
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