特區(qū)政府提出搞活夜間經(jīng)濟以鞏固香港復(fù)蘇動力之後，香港中華廠商聯(lián)合會（廠商會）最近提出5大發(fā)展策略，包括：建議港府制訂長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖；為夜間商戶塑造有利的營商環(huán)境；拓展更多具特色及創(chuàng)新的夜經(jīng)濟項目；打造夜間地標(biāo)和標(biāo)誌性活動；推出「夜間消費券計劃」等，以激活本地夜間經(jīng)濟。
近來，財政司司長陳茂波一再重申，本港經(jīng)濟增長「三頭馬車」（出口、投資和消費）中，支撐今年餘下來的經(jīng)濟動力主要是消費和訪港旅客（即旅遊服務(wù)輸出），這兩個將是主要力量。
最近，廠商會政策研究部發(fā)表《借鑒外地經(jīng)驗「點亮」香港夜間經(jīng)濟》報告指，目前香港夜間商業(yè)活動的復(fù)蘇步伐嚴(yán)重落後於本地整體消費市道。報告認(rèn)為，疫情改變市民生活模式，加上近期投資市場前景不明朗，以及本港勞動力嚴(yán)重短缺，不少商戶礙於人手不足和勞工成本飆升的壓力，被迫縮短營業(yè)時間，變相令夜間娛樂消遣選擇進(jìn)一步減少，削弱市民夜間外出意欲，進(jìn)而形成惡性循環(huán)。再加上訪港旅遊業(yè)復(fù)蘇較預(yù)期緩慢，而本地市民熱衷北上消費，種種因素都加劇了香港假日經(jīng)濟和夜間經(jīng)濟滑坡的壓力。
立長策訂發(fā)展藍(lán)圖
報告稱，內(nèi)地與海外城市拓展夜間經(jīng)濟做法不一，但有五大共通點值得香港借鑒。
第一「立長策」。上海、英國倫敦、荷蘭阿姆斯特丹、澳洲悉尼等城市，並非視發(fā)展夜間經(jīng)濟為權(quán)宜之計或短效應(yīng)急方案，而是將其正式納入城市發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中長期策略。
廠商會建議，港府制訂香港夜間經(jīng)濟發(fā)展藍(lán)圖，加強政府引導(dǎo)，並針對香港服務(wù)業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性、整體性問題，例如人手短缺、服務(wù)質(zhì)素、科技應(yīng)用等尋求解決方案。
其次「重協(xié)調(diào)」。報告指，夜間經(jīng)濟既屬商貿(mào)政策範(fàn)圍，亦涉及城市治理和民生問題，政府除了為夜間商戶塑造有利的營商環(huán)境，亦需平衡經(jīng)濟活動及居民生活和社區(qū)環(huán)境的考量，因此不少城市均有專門行政機構(gòu)來負(fù)責(zé)夜間活動的決策、統(tǒng)籌和管理事宜，並擔(dān)當(dāng)政府、商戶和居民之間的溝通橋樑。報告建議香港研究設(shè)立「官民共管」的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制、加快規(guī)管制度的「拆牆鬆綁」，以及優(yōu)化配套設(shè)施等。
再次「拓內(nèi)容」。廠商會認(rèn)為，各地城市近年著意把文化創(chuàng)意、體育、觀光甚至科技等新元素引入夜生活，打造新鮮體驗來吸引人流，維持夜間經(jīng)濟的「熱度」。倫敦、柏林、阿姆斯特丹、巴黎等城市除深化傳統(tǒng)酒吧文化外，還開設(shè)24小時「不打烊」的博物館，推出特色展覽活動。內(nèi)地方面，報告聲稱不少地方以「銀彈政策」等實質(zhì)性支持，來鼓勵和協(xié)助商家推動夜間商業(yè)服務(wù)和經(jīng)濟業(yè)態(tài)多樣化。該會建議香港可發(fā)動民間集思廣益、鼓勵各地區(qū)整合和發(fā)揮特色資源，大力催谷本港夜間經(jīng)濟。
研派發(fā)夜間消費券
第四「造亮點」。報告認(rèn)為，由政府與業(yè)界共同打造城市的夜間地標(biāo)和標(biāo)誌性活動，作為城市的「夜品牌」，不但有助於增強夜間經(jīng)濟的吸睛力與知名度，還能凸顯城市的特色與形象。此外，近年內(nèi)地盛行籌辦具持續(xù)性、綜合性的旗艦型夜間活動。報告建議香港可打造標(biāo)誌性項目、釐定香港「夜品牌」的發(fā)展方向，並加強推廣宣傳。
第五「擴需求」。廠商會稱，鮮有由港府以「有形之手」推動夜間經(jīng)濟復(fù)興的先例，當(dāng)局和各界或可從海外經(jīng)驗中獲得靈感和啟發(fā)。除透過「供應(yīng)端」改革以盤活本地夜間經(jīng)濟之外，香港可善用本地成熟的電子消費券的基建和近期向訪港旅客「派福利」的經(jīng)驗，研究由政府推出「夜間消費券計劃」和支持業(yè)界派發(fā)「夜間優(yōu)惠券」的可行性，藉此激發(fā)本地市民和遊客的需求，直接為夜間經(jīng)濟注入新動能。（記者：黃兆琦 中通社資料圖）
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