先是丟掉蟬聯(lián)四屆的「世界店王」頭銜，緊隨而來，又從已稱霸13年的中國商場銷售榜冠軍席位離開?，F(xiàn)在，甚至連老闆都要換人了?！赶嗑垭x開都有時候，沒有什麼會永垂不朽」，王菲那句著名唱詞，在北京建國路87號身上完美應(yīng)驗。
消息，在愚人節(jié)到來前一天曝光並迅速發(fā)酵。據(jù)《聯(lián)合早報》報道，北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股公司有意將旗下中國高端商場標(biāo)桿、赫赫有名的SKP放盤於博裕資本。整體交易估值在40億至50億美元之間，且雙方已接近達(dá)成協(xié)議。
這，也是繼去年12月中旬阿里巴巴74億人民幣沽清銀泰百貨後，內(nèi)地奢侈品賣場業(yè)態(tài)再度出現(xiàn)地震。上一輪交易中，阿里手中74%的持股在持有10年後，減記了93億人民幣。相隔4個月，現(xiàn)年68歲的SKP操盤手吉小安將以怎樣的方式離去，遂成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。
頗有意味的是，SKP與北京銀泰均位於東長安街沿線，二者距離不過1.5公里。地鐵，一站地而已。
運(yùn)氣，只會在正確的時間出現(xiàn)在正確的地點。北京SKP曾取得的巨大成功恰源於這一點。一方面，在過去1/4個世紀(jì)中，得益於全球化、科技進(jìn)步和中國的快速崛起，個人奢侈品行業(yè)裂變式成長。官方數(shù)據(jù)顯示，2000年時，全行業(yè)年銷售額在1000億美元，而至2023年已標(biāo)記4000億美元。西方十大奢侈品公司的總市值是年擴(kuò)張至1萬億美元，而2013年時僅為3000億美元。
中國無疑是為伯納德.阿爾諾們貢獻(xiàn)鈔票的主力軍。畢竟，本世紀(jì)之初《福布斯》統(tǒng)計的百萬富翁中，東方大國只有3.9萬人，而至2023年時，已有足足600萬人。
對了，也正是在2023年，SKP憑藉全年265億人民幣的銷售，拿下了最後一個中國及世界冠軍。
但另一方面，吉小安的精明、強(qiáng)勢、善於學(xué)習(xí)和造勢，包括晦澀不明的背景，也是SKP長期遙遙領(lǐng)先的重要因素。
很長一段時間來，「SKP究竟是誰的？」一直是一個很有趣的問題。2024年，當(dāng)000882一一華聯(lián)商廈幾乎面臨「1元面值退市」的尷尬境地時，仍有投資者在公開詢問為何不將SKP注入上市公司。
當(dāng)然不會有答案。
如果穿透查看北京華聯(lián)（SKP）百貨有限公司股權(quán)關(guān)係，你會發(fā)現(xiàn)其實非常簡單：吉小安擔(dān)任董事長的瑞得時尚以5億元注資持股50%；同樣由吉氏出任董事長的北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股集團(tuán)以4億元注資持股40%；RADIANCE investment（光輝投資）以1億元注資持股10%。同時，明顯具有離岸背景的光輝投資自身的註冊資本，僅為1000萬元，但卻又100%控股了瑞得時尚。而在後者的董事名單上，還有一個人物一一吉天。
曾擔(dān)任國務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員的吉先生，顯然從上世紀(jì)90年代開始，就有過連串的大作為和大騰挪。所以外界細(xì)究下來，會有一個驚奇的發(fā)現(xiàn)：一度旗下?lián)碛袃杉褹股上市公司的北京華聯(lián)集團(tuán)誕生於1993年。但3年後的6月，吉氏掌控的北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股公司己正式亮相。又過10年至2006年3月，北京華聯(lián)（SKP）百貨公司成立。至2021年，後者的註冊資本突然由2億元猛增至10億元。
的確眼花繚亂，哪怕當(dāng)初的合作者一一臺灣「百貨之王」新光三越集團(tuán)的大公子吳昕達(dá)，都會覺得自己的這位商業(yè)夥伴，果然深不可測。
這已是一段近乎被抹去的歷史。2005年，吉吳二人首次會面，但新加坡嘉德公司此刻才是華聯(lián)集團(tuán)真正的談判對象。而美國Sake一第五大道集團(tuán)，則是土地所有方國家電力公司旗下孫公司國華置業(yè)更中意的對象。只是一番陰差陽錯之後，臺灣五大家族企業(yè)之一吳火獅一方介入。2007年4月19日，上巳節(jié)，新光天地正式開業(yè)。
沒錯，位於北京西大望路地鐵口東南角，在發(fā)電廠原址上興建起來的新光天地，這才是第一批擁躉們記憶中的模樣。然而，僅僅過了4個月，董事長吉小安和總經(jīng)理吳昕達(dá)，或者更準(zhǔn)確的說原本各占5成股權(quán)的合資雙方，矛盾迅速激化。前者認(rèn)定臺灣方面有高達(dá)7億元的關(guān)聯(lián)交易，新光三越則堅稱「無辜」。
轟動一時的官司的高潮環(huán)節(jié)來了一一原本已登機(jī)準(zhǔn)備返臺的吳公子，甚至被警方帶走協(xié)助調(diào)查。該事件最終驚動了兩級臺辦，以致時任副總理的吳儀親自出面調(diào)停。
龍爭虎鬥的結(jié)局，自然是一拍兩散各行其是。新光三越自2011年後逐漸減資並退出公司運(yùn)營另謀發(fā)展，而在2015年商場八周年店慶前夕，SKP明晃晃成為了新的店招。所謂SKP，即Sin Kong Place， 其實還是新光天地的英文縮寫。
「一個日本血統(tǒng)的臺灣蜀黍與一個家世顯赫的北京大妞，從一開始可以相敬如賓共同致富，後來卻同床異夢，最終難忍七年之癢，勞燕分飛」，這是涉及該次合作及相關(guān)事件一篇著名網(wǎng)文中的評論。
不過，吉小安確實趕上了一個最好的時代。當(dāng)他可以完整傾注自己的意志時，中國的高端商場以北京奧運(yùn)會為契機(jī)迎來了漫長的春天：2011年超越四冠王杭州大廈以65億年銷售本土登頂，2017年時變成了127億，2021年成為中國本土首個全年銷售破200億的商場，直至2023年以265億睥睨群雄。同一時間，SKP又分別在西安、成都、武漢開出3家分店，位於杭州錢江世紀(jì)城核心區(qū)、號稱投資160億的杭州SKP，也開始動工。
拐點出現(xiàn)在2024年。南京德基以245億首次戰(zhàn)勝全年銷售下降17%至220億的SKP，金陵城中那位靠販?zhǔn)蹓籼貗珊枉{魚T恤發(fā)跡的新香港人吳鐵軍，成為了新王。更不妙的是，去年中國本土奢侈品消費下降26%。要知曉，此時中國已占全球個人奢侈品銷售市場的15%。因此，在最新出爐的福布斯富豪榜上，LVMH老闆的排名為2017年以來最低的第五。
可以理解吉小安是要在高點套現(xiàn)離場嗎？同樣不會有答案。但有兩點可以確信，首先，SKP依舊打的。注意，新科老大南京德基全年3380萬人流，人均年消費724.85元，而SKP對應(yīng)的是全年1650萬人流，人均年消費1333.33元，高出83.9%；南京德基每平米年均營收78274.76元，SKP則是12.22萬元，高出56.14%。
另外，對於參與過騰訊音樂、美團(tuán)、滴滴、蔚來汽車等一系列重磅股權(quán)投資的博裕資本而言，或許現(xiàn)在也是一個趁機(jī)砍價、逢低吸納的好時點。
就像寶格麗一位高管所言，「當(dāng)人們問下一個如中國般的市場在哪裏，我依然說：還是中國」。（北京 子瑜）
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